Rynek i ofertaPopyt, konkurencja, ceny
SprawdźKonsulting marketingowy dla deweloperów
Konsulting marketingowy dla deweloperów oparty na danych z całego procesu sprzedaży.
Sprawdzamy, dlaczego inwestycja nie realizuje założonego tempa sprzedaży. Analizujemy ofertę, rynek, ceny, kampanie, stronę, analitykę, CRM, obsługę leadów i pracę działu sprzedaży. Otrzymujesz diagnozę oraz plan działań na 60-90 dni, bez obowiązku zlecania nam wdrożenia.
Bezpłatna rozmowa wstępna trwa około 2 godzin. Poznajemy sytuację i sprawdzamy, czy pełna diagnoza ma w tym przypadku sens.
Diagnoza inwestycjiMAKIETA
Cel analizyTempo sprzedaży inwestycji
Szukamy wąskiego gardłaMarketingStrona, kampanie, komunikacja
SprawdźDaneAnalityka, atrybucja, CRM
SprawdźSprzedażKontakt, spotkanie, rezerwacja
SprawdźRezultatPlan działań na 60-90 dni
Decyzja oparta na faktach
- 01 Pełny proces
- 02 Wąskie gardła
- 03 Priorytety
- 04 Plan 60-90 dni
Doświadczenie w rynku deweloperskim
Marki, z którymi pracowaliśmy.
- Patio Deweloper
- Zielone Skotniki
- Ligustrowa 15
- Osiedle Kolorowe
- Aero Home
- Angel Home
- Kamienica Siemensa
- Repartners
- Baltic Estate
- Twórcy Przestrzeni
- Nova Chodzieska
- Jeziorowa House
Problem nie zawsze leży w reklamie
Poprawnie ustawione kampanie nie wystarczą, jeśli sprzedaż traci klientów w innym miejscu.
Sama zmiana agencji nie musi poprawić wyniku. Najpierw trzeba ustalić, czy źródłem problemu są kampanie, oferta, ceny, konkurencyjność inwestycji, strona, pomiar, obsługa leadów czy dalsza część procesu sprzedaży.
Ruch jest, ale zapytań brakuje
Sprawdzamy obietnicę reklamy, ofertę, argumenty, UX strony i jakość ruchu.
Leady są, ale nie dochodzi do spotkań
Analizujemy źródła kontaktów, czas reakcji, kwalifikację, follow-up i pracę w CRM.
Spotkania są, ale lokale zostają
Porównujemy produkt, pricing, konkurencję, obiekcje klientów i dalszy proces sprzedaży.
Jeden obraz decyzyjnyDroga od rynku do sprzedaży
Każde połączenie może wpływać na wynik- 01Rynek i popyt
- 02Oferta i ceny
- 03Komunikacja
- 04Strona
- 05Kampanie
- 06Lead
- 07CRM i kontakt
- 08Spotkanie
- 09Rezerwacja i sprzedaż
Kiedy diagnoza ma sens
Gdy widzisz objaw, ale nie masz pewności, co naprawdę go powoduje.
Konsulting jest przeznaczony dla zarządu, właściciela lub osoby odpowiedzialnej za marketing i sprzedaż inwestycji.
Opisz swoją sytuacjęTempo sprzedaży jest niższe od planu
Wynik odbiega od założeń, ale raporty z marketingu nie pokazują jednej oczywistej przyczyny.
Kolejna zmiana agencji nie rozwiązała problemu
Kampanie były poprawiane lub przenoszone, a wpływ na spotkania, rezerwacje i sprzedaż nadal jest niejasny.
Leady nie przechodzą do kolejnego etapu
Koszt kontaktu wygląda dobrze, ale brakuje danych o jakości, czasie odpowiedzi i przyczynach utraty klientów.
Zostały konkretne typy lokali
Duże metraże, partery lub droższe mieszkania wymagają osobnej analizy odbiorcy, produktu i ceny.
Przygotowujesz zmianę strategii
Potrzebujesz ocenić sytuację przed zwiększeniem budżetu, zmianą cen, repozycjonowaniem lub uruchomieniem kolejnego etapu.
Koszt braku decyzji
Ile kosztuje kolejny miesiąc bez trafnej diagnozy?
Wspólnie ustalamy model z rzeczywistych danych inwestycji. Nie wpisujemy przykładowej kwoty, która nie ma związku z ekonomią Twojego projektu.
Finansowaniekoszt niesprzedanych lokali
+Utrzymaniesprzedaż, marketing, biuro
+Marża i czasrabaty, zamrożony kapitał
=Koszt opóźnieniadla Twojej inwestycji
Zakres płatnej diagnozy
Sprawdzamy osiem obszarów, które razem wpływają na sprzedaż inwestycji.
Dokładny zakres zależy od wielkości firmy, etapu projektu i dostępnych danych. Nie każdy obszar wymaga takiej samej głębokości analizy.
Inwestycja i cele
Etap projektu, planowane i rzeczywiste tempo sprzedaży, struktura dostępnych lokali, ograniczenia finansowe i cele zarządu.
Rynek i konkurencja
Lokalny popyt, podaż, porównywalne inwestycje, komunikacja konkurencji, otoczenie cenowe i zmiany na rynku.
Produkt i pricing
Dopasowanie oferty do grup odbiorców, typy lokali, standard, argumenty, cennik, promocje i możliwe bariery zakupowe.
Marketing i kanały
Strategia, budżet, Google Ads, Meta Ads, TikTok Ads, Microsoft Advertising, SEO, GEO, portale, PR i rola pośredników.
Strona, treść i UX
Architektura informacji, prezentacja lokali, ścieżka użytkownika, formularze, wersja mobilna, szybkość i spójność z reklamą.
Analityka i atrybucja
Konwersje, jakość danych, zgody, śledzenie źródeł, połączenie marketingu z CRM oraz luki utrudniające ocenę wyniku.
CRM i obsługa leadów
Czas reakcji, kwalifikacja, statusy, follow-up, automatyzacje, kompletność danych i informacja zwrotna do marketingu.
Proces sprzedaży
Rozmowa, spotkanie, oferta, obiekcje, rezerwacja, przyczyny utraty szans oraz sposób raportowania do zarządu.
Jak wygląda współpraca
Najpierw kwalifikacja. Potem zakres, analiza i konkretna decyzja.
Pełna diagnoza nie powstaje podczas bezpłatnej rozmowy. Jej koszt i czas zależą od liczby inwestycji, zespołów, kont, systemów i jakości danych.
- 01
Bezpłatna rozmowa wstępna około 2 godzin
Poznajemy inwestycję, problem, dotychczasowe decyzje i oczekiwania. Ustalamy, czy konsulting będzie użyteczny.
Bez pełnego audytu kont, analizy konkurencji i gotowych rekomendacji. - 02
Zakres i oferta diagnozy
Określamy pytania, obszary, potrzebne dostępy, osoby do rozmów, termin i cenę projektu.
- 03
Dane i wywiady
Analizujemy materiały, konta, stronę, CRM, raporty oraz rozmowy z osobami odpowiedzialnymi za marketing i sprzedaż.
- 04
Diagnoza wąskich gardeł
Łączymy fakty z całego procesu i oddzielamy przyczyny od objawów. Wskazujemy też braki danych, których nie da się uczciwie pominąć.
- 05
Plan na 60-90 dni i warsztat
Przekazujemy priorytety, kolejność działań, odpowiedzialności i mierniki. Omawiamy plan z zespołem decyzyjnym.
Co otrzymujesz
Materiał do podjęcia decyzji, a nie zbiór luźnych uwag.
Forma raportu jest dopasowana do projektu, ale rezultat zawsze porządkuje fakty, priorytety i kolejność działań.
Podsumowanie sytuacji
Co dziś wiadomo, gdzie są luki i które założenia wymagają potwierdzenia.
Mapa wąskich gardeł
Etapy, na których proces traci uwagę, leady, czas lub szanse sprzedażowe.
Wnioski z dowodami
Dane, obserwacje i ograniczenia stojące za każdą istotną rekomendacją.
Priorytety działań
Ocena według wpływu, kosztu, trudności i zależności między zadaniami.
Plan na 60-90 dni
Kolejność prac, właściciele zadań, potrzebne zasoby i punkty kontrolne.
Mierniki i warsztat
Proponowane KPI oraz spotkanie, podczas którego zespół omawia decyzje i kolejne kroki.
Przykłady ilustracyjne
Tak może wyglądać problem, który wymaga spojrzenia szerzej niż na koszt leada.
Poniższe scenariusze pokazują sposób myślenia podczas diagnozy. Nie są case studies i nie opisują wyników konkretnych klientów.
Leady są, ale brakuje spotkań
Sprawdzamy: czas pierwszego kontaktu, liczbę prób, statusy w CRM, kwalifikację, follow-up i różnice między źródłami.
Lead→Kontakt→Spotkanie
Tani lead nie przekłada się na rezerwacje
Sprawdzamy: segmentację, obietnicę reklamy, treść strony, typ zapytania, atrybucję i jakość danych przekazywanych do kampanii.
Kampania→Oferta→Jakość
Zostały określone typy mieszkań
Sprawdzamy: grupy docelowe, alternatywy konkurencji, pricing, sposób prezentacji i kanały odpowiednie dla konkretnego produktu.
Lokal→Odbiorca→Argument
Konsulting prowadziTomasz DominiakWspółzałożyciel SeeSell
Doświadczenie wykonawcze i doradcze
Rekomendacje powstają z praktyki, nie z samej prezentacji.
Tomasz działa w marketingu od 2017 roku, a własną firmę prowadzi od 2018 roku. W diagnozie łączy doświadczenie z kampaniami Google Ads, Meta Ads, TikTok Ads i Microsoft Advertising z analizą stron, UX, SEO, GEO, analityki, CRM oraz procesu sprzedaży inwestycji.
SeeSell zna też stronę wdrożeniową: kampanie, strony deweloperskie, automatyzacje i obsługę leadów. Dzięki temu plan uwzględnia realny koszt, kolejność i zależności między pracami.
Dobre dopasowanie
Diagnoza wymaga dostępu do faktów i gotowości do podjęcia decyzji.
Ten projekt ma sens, jeśli:
- prowadzisz aktywną sprzedaż lub przygotowujesz ważną zmianę;
- możesz udostępnić dane marketingowe i sprzedażowe;
- w rozmowach wezmą udział osoby znające proces;
- zarząd chce wdrożyć decyzje wynikające z diagnozy.
To nie będzie właściwa usługa, jeśli:
- oczekujesz gwarancji sprzedaży określonej liczby mieszkań;
- potrzebujesz wyłącznie szybkiego ustawienia kampanii;
- nie ma dostępu do danych ani osób odpowiedzialnych za sprzedaż;
- rekomendacje mają potwierdzić z góry podjętą decyzję.
FAQ
Odpowiedzi przed pierwszą rozmową.
Jeśli Twojej sytuacji nie ma na liście, opisz ją krótko w formularzu.
Co obejmuje konsulting marketingowy dla deweloperów?
Zakres może objąć ofertę, rynek, konkurencję, pricing, komunikację, kampanie, stronę, analitykę, CRM, obsługę leadów i proces sprzedaży. Ostateczny zakres ustalamy po rozmowie wstępnej.
Czym diagnoza różni się od stałej obsługi agencji?
Diagnoza kończy się niezależnymi wnioskami i planem działań. Nie wymaga zlecenia SeeSell kampanii ani innych wdrożeń. Stała obsługa marketingowa dotyczy wykonania i optymalizacji uzgodnionych działań.
Co otrzymam podczas bezpłatnej konsultacji wstępnej?
Podczas rozmowy trwającej około 2 godzin poznajemy inwestycję, objawy problemu i dostępne dane. Sprawdzamy, czy pełna diagnoza ma sens i jaki powinna mieć zakres. Rozmowa nie obejmuje pełnego audytu kont, analizy konkurencji ani gotowego planu naprawczego.
Ile trwa diagnoza i ile kosztuje?
Termin i cena zależą od wielkości firmy, liczby inwestycji, zakresu analizy, dostępnych systemów oraz jakości danych. Konkretną ofertę przedstawiamy po rozmowie wstępnej i ustaleniu zakresu.
Jakich danych i dostępów potrzebujecie?
Najczęściej potrzebne są plany sprzedażowe, oferta i cennik, dane z kampanii i analityki, strona inwestycji, raporty z CRM oraz rozmowy z osobami odpowiedzialnymi za marketing i sprzedaż. Lista zależy od pytań diagnozy.
Czy SeeSell może później wdrożyć rekomendacje?
Tak, ale dopiero po diagnozie i w osobnym zakresie. Plan może też wdrożyć zespół dewelopera lub obecni partnerzy. Możemy pozostać w roli doradczej i kontrolować postęp.
Czy gwarantujecie sprzedaż mieszkań?
Nie. Na sprzedaż wpływają między innymi produkt, cena, popyt, finansowanie klientów, konkurencja i praca zespołu. Gwarantujemy uzgodniony proces analizy i przygotowanie rekomendacji na podstawie dostępnych danych.
Bezpłatna konsultacja wstępna
Zacznijmy od sytuacji inwestycji, nie od gotowego pakietu.
Opisz etap projektu i najważniejszy problem. Na rozmowie ustalimy, co już wiadomo, jakich danych brakuje i czy pełna diagnoza będzie uzasadniona.
W ramach rozmowy:około 2 godzin, kwalifikacja sytuacji, wstępne określenie zakresuPo rozmowie:oferta płatnej diagnozy, jeśli obie strony widzą sens projektu
Dane do rozmowyKrótki opis wystarczy. Szczegółowe dane zbierzemy dopiero po ustaleniu zakresu.